Projektový manažment a manažment inovácií
Projektový manažment je jedna z metód riadenia rozsiahlych a náročných akcií, vyžadujúcich spojenie prostriedkov a síl viacerých pracovných kolektívov a osôb rozmanitých zameraní. Slúži na plánovanie a realizáciu zložitých, predovšetkým jednorázových akcií s jedinečným priebehom a cieľom. Projektový manažment sa líši od bežnej formy operatívneho riadenia hlavne svojou dočasnosťou a v pridelených zdrojoch pre jeho realizáciu podľa potrieb projektu. Najdôležitejším prvkom projektového manažmentu je projekt, ktorý predstavuje riadený proces, má svoj začiatok a koniec, ako aj presné pravidlá riadenia a regulácie. V rámci päťfázového prístupu k manažmentu projektov môžeme projekt chápať ako ucelený proces aktivít vedúcich k realizácií inovácie ako výstupu projektu. Uvedený proces realizácie projektu prebieha v piatich fázach a to: definovania, plánovania, organizovania, kontroly a ukončenia.
Projektový manažment a manažment inovácií
Obsah kurzu projektový manažment a manažment inovácií
1. Projektový manažment
Charakteristika projektového manažmentu
Úlohy projektového manažmentu
Typy projektového manažmentu a projektov
Životný cyklus projektov a ich konečný spotrebiteľ
Fázy projektového manažmentu
2. Definovanie projektu
Definovanie
Definovanie problému
Analýza východiskovej situácie a koncepcia výberu invencie pre projekt
Definovanie cieľov a zamerania projektu
Riziká projektu
3. Tvorivosť, invencie a inovačné príležitosti v projektovom manažmente
Tvorivosť v projektovom manažment
Metódy a techniky tvorivosti
Intuitívne metódy
Systematické metódy
Normatívne metódy
Komplexné metódy
Metódy podporujúce rozvoj tvorivých postojov a schopností pri tvorbe invencií
Tvorivý proces a prekážky v tvorivom procese
Tvorivosť a projektový tím
Invencie
Inovačné príležitosi
4. Plánovanie projektov
Plánovanie projektu a dekompozícia prác
PERT diagram
Analýza 5M
5. Organizovanie projektov
Organizovanie ľudských zdrojov a aktivít projektu
Organizovanie distribučných tokov v projekte
6. Kontrola projektov
Proces kontroly projektu
Ganntov diagram
7. Ukončenie projektov
Definovanie fázy ukončenia projektu
Metódy používajúce sa pri ukončení projektu
8. Inovačný proces a inovácie
Charakteristika inovačného procesu
Členenie a fázy inovačného procesu
Prepojenie projektového manažmentu a inovačného procesu
Inovácie
Druhy a klasifikácia inovácií
9. Prenikanie inovácie
Význam prenikania inovácie na trh
Marketingový mix pre projekty realizujúce inovácie
10. Ochrana duševného vlastníctva
Práva duševného vlastníctva
Patent ako ochranné právo inovácií
11. Inovačné prístupy k spolupráci na projektoch a ich financovaní
Inštitúcie pre spoluprácu na projektoch inovácií
Centrá prvého kontaktu
Regionálne poradenské a informačné centrá
Podnikateľské a inovačné centrá
Podnikateľské inkubátory
Vedecko-technologický park
Podnikateľský park
Priemyselný park
Regionálne inovačné centrum
ASP centrum
Kompetenčné centrá aplikovaného výskumu a vývoja
Brokerské centrum pre transfér technológií a znalostí
Klastre
SBA agentúra
Služby poskytované pri spolupráci na projektoch inovácií
Inovatívne prístupy k financovaniu inovatívnych projektov
Crowdfunding
Podnikateľský anjeli
Inovatívnosť
Počítačové zručnosti
1. Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook
2. Microsoft Project
Požiadavky prijatia na kurz:
1, Vysokoškolské vzdelanie – min. I. stupňa (Bc.)
2, Byť v evidencií uchádzačov o zamestnanie na ÚPSVaR
3, Zamestnaní si môžu hradiť kurz sami na splátky
Rekvalifikačný kurz je možné absolvovať dištančne on-line z pohodlia domova.
Doklad o absolvovaní kurzu: Certifikát
Funkcia: Projektový manažér
Cielené publikum: Všetci záujemci, ktorý sa chcú uplatniť ako projektový manažér.