Riadenie projektu je súčasťou projektového manažmentu, ktorý sa skladá zo štyroch hlavných celkov:
- Príprava a plánovanie
- Začatie projektu
- Výber ľudí a ich riadenie
- Kontrola zmeny
- Vyhodnotenie a ukončenie
Obsah kurzu Riadenie projektov
- Charakteristika projektu
- Definícia projektových cieľov
- Ako začať úspešný projekt
- Vyjednávanie a zmluvy
- Plánovanie projektu
- Štruktúra činností projektu
- Nástroje časového plánovania
- Odhadovanie času
- Plánovanie rozpočtu
- Vliv obmedzených zdrojov
- Riziká a rezervy
- Sledovanie postupu práce na projekte
- Nástroje na sledovanie priebehu projektu
- Kontrolné schôdze
- Výkazy projektových nákladov
- Ako postupovať pri zmenách projektu
- Rišenie nevyhnutných problémov
- Vedenie ľudi pracujúcich na projekte
- Ako organozovať projekt
- Organizovanie projektového tímu
- Organizovanie podporného tímu
- Rola manažéra projektu
- Praktické radi pre projektových manažérov
- ončenie projektu
- Ako dokončiť projekt
- Záverečné “balenie” projektu
- Ostatné otázky k riadeniu projektu
- Projekty vývoja nových produktov
- Počítačový software
- Ako postupovať ďalej
Podmienky prijatia na kurz:
1, Vysokoškolské vzdelanie – min. prvého stupňa (Bc.)
2, Byť v evidencií uchádzačov o zamestnanie na ÚPSVaR
3, Zamestnaní majú možnosť hradiť kurz sami na splátky
Rekvalifikačný kurz je možné absolvovať aj dištančne on-line z pohodlia domova.
Po absolvovaný kurzu obdržíte Osvedčenie, s ktorým sa uplatníte ako projektový manažér v kancelárií.
Informácie o kurze:
Adresa realizácie kurzu:
Akadémia IT a Manažmentu
Francisciho 628/1, R. Sobota
Lektor: Bc. Kornel Kuvik, DiS.
Výuka ráno: 07:30 – 11:30 hod
Výuka poobede: 12:00 – 16:00 hod
Výuka večer: 16:00 – 20:00 hod
Výuka trvá: 16 dní / 80 hodín
Cena kurzu: 400,00 € | pre nezamestnaných zadarmo