Riadenie projektu je súčasťou projektového manažmentu, ktorý sa skladá zo štyroch hlavných celkov:
- Príprava a plánovanie
- Začatie projektu
- Výber ľudí a ich riadenie
- Kontrola zmeny
- Vyhodnotenie a ukončenie
Obsah kurzu Riadenie projektov
- Charakteristika projektu
- Definícia projektových cieľov
- Ako začať úspešný projekt
- Vyjednávanie a zmluvy
- Plánovanie projektu
- Štruktúra činností projektu
- Nástroje časového plánovania
- Odhadovanie času
- Plánovanie rozpočtu
- Vplyv obmedzených zdrojov
- Riziká a rezervy
- Sledovanie postupu práce na projekte
- Nástroje na sledovanie priebehu projektu
- Kontrolné schôdze
- Výkazy projektových nákladov
- Ako postupovať pri zmenách projektu
- Rišenie nevyhnutných problémov
- Vedenie ľudi pracujúcich na projekte
- Ako organozovať projekt
- Organizovanie projektového tímu
- Organizovanie podporného tímu
- Rola manažéra projektu
- Praktické radi pre projektových manažérov
- Ukončenie projektu
- Ako dokončiť projekt
- Záverečné “balenie” projektu
- Ostatné otázky k riadeniu projektu
- Projekty vývoja nových produktov
- Počítačový software
- Ako postupovať ďalej
Počítačové zručnosti
1. Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook
2. Microsoft Project
Požiadavky prijatia na kurz:
1, Vysokoškolské vzdelanie – min. I. stupňa (Bc.)
2, Byť v evidencií uchádzačov o zamestnanie na ÚPSVaR
3, Zamestnaní si môžu hradiť kurz sami na splátky
Rekvalifikačný kurz je možné absolvovať dištančne on-line z pohodlia domova.
Doklad o absolvovaní kurzu: Certifikát
Funkcia: Projektový manažér
Cielené publikum: Všetci záujemci, ktorý sa chcú uplatniť ako projektový manažér.